• 地産“後開發時代”的房企轉型思考
  • 資訊類型:熱點關注  /  更新時間:2019-07-31  /  浏覽:711 次  /  

開封向上,購房咨詢電話:

18937855910/15093670671


*****************通用信息分割線*****************



  “我們以住宅為單一産品,以開發為主要的商業模式,競争力的重點在于成本、規模、速度,這就是開發時代。後開發時代關注全産品線、全價值鍊,重點競争是運營與資産管理,重點改變了,将會使很多企業發生變化。”禦風集團董事長、萬通集團創始人馮侖在2019奇點(中國)綠色商業生态價值論壇上稱,房地産已進入“後開發時代”。

  早在2014年,時任萬科總裁的郁亮就表示樓市進入“白銀時代”。

  面對新形勢下,經濟、政策、市場和人口結構等巨大變化,未來的路該怎麼走?轉型升級成為每個傳統房地産開發企業不得不思考的問題。

  馮侖提到,未來的15-20年,商業地産領域中兩類企業會活得比較好,一類是在商辦中以售養租的企業,另一類是細分領域裡運營得比較好的企業,這一類企業投資回報率必然比較高,會在“後開發時代”找到自己的運營優勢。

  陽光100董事長、創始人易小迪在這方面和馮侖有着共識。

  近日,易小迪在多個場合表示:“我們要做對的事情,要做減法,挑選适合我們發展的方向。”他認為,住宅的整體市場趨向飽和,市場總量開始見頂,陽光100必須做出主動選擇,下決心轉型,把精力放到非住宅産品上來,一定要脫離住宅的主流房地産軌道。在内部會議上,面對轉型選擇,易小迪形象地總結,“我們不可能同時抓住兩隻兔子”。

  實際上,在多年實踐 “租售并舉”的商業模式後,陽光100已經收獲街區綜合體、喜馬拉雅服務式公寓兩個較為成熟的非住宅産品,未來也将進一步聚焦非住宅市場。

  “房地産市場正遭遇很大的挑戰,雖然規模很大,但住宅的毛利越來越少,我們迎來了從增量時代到足量時代的轉變。”陽光100集團常務副總裁範小沖對記者說,“轉型不是轉行,我們依然會在房地産這個行業内,聚焦非住宅業務。”

  “轉型就像胖子轉身,慢慢過渡。”馮侖總結,“而對于房企而言,有微轉型(聚焦細分領域)、小轉型(轉型不轉行)和大轉型(轉型又轉行)之别。而大部分企業都選擇小轉型,即轉型不轉行。”

  “凡事豫則立,不豫則廢”,不管是選擇何種轉型,面對新的市場形勢和變化,企業隻有迎頭趕上、找準定位、勇于試錯,及時調整發展戰略方向,方能在未來的競争中赢得一席之地。(新華網)




******************************通用信息分割線******************************


2.jpg

幫助說明 | 法律聲明 | 關于我們 | 收費标準 | 付款方式 | 彙款通知 | 聯系我們 | 留言咨詢
網站客服咨詢手機:18937855910 在線QQ:389998653
開封房産網,開封房地産網,開封房價,開封新樓盤,開封二手房,開封租房,開封中介,開封房源,開封購房,開封好房子
回頂部